Subespecialidad
- Polo anterior
- Oftalmopediatría
- Glaucoma
- Onco-oftalmología
- Oculoplástica
- Neuro-oftalmología
Gobernanza Clínica
Gobierno Corporativo
Para el desarrollo institucional, Clínica Pasteur cuenta con un sólido gobierno corporativo que se encarga de la toma de decisiones estratégicas constituido por destacados directores.
- Sr. Sebastián Aninat Salas
- Sr. Andrés Heusser Risopatrón
- Sr. Rodrigo Ipinza Hojas
- Sr. Juan Ignacio Soza Donoso
- Sr. Teodoro Wigodski Sirebrenik
Administración
La administración de Clínica Oftalmológica Pasteur se organiza con el liderazgo de un Gerente General, apoyado por un Director Médico, Gerente de Administración y Finanzas, Directora de Gestión Clínica, Coordinadores Médicos y Jefaturas Clínicas-Administrativas.
Gestión Clínica
- Equipo Médico
- Pabellón
- Ficha Clínica
- Atención en Horario Inhábil
- Sucursales
- Docencia e Investigación
Principios para mantener una buena Gobernanza Corporativa:
- Velar por una buena comunicación
- Trabajo colaborativo para mitigación de eventualidades.
- Responsabilidades definidas y conocidas por todos.
- Trato respetuoso, cordial y transparente.
Área Clínica:
- Pabellón y Esterilización
- Tecnología Médica
- Farmacia y Abastecimiento
- Equipamiento Médico
Área Administrativa:
- Infraestructura y Seguridad
- Aseo y Ornato
- Gestión de Personas
- Comercial y Marketing
- Control de Gestión
Gobernanza clínica
Gobierno Clínico
Corresponde a una subcategoría del gobierno corporativo que se preocupa de garantizar la calidad y seguridad de la atención clínica. Las áreas clínicas claves son:
- Calidad y Seguridad en la atención
- Experiencia del Paciente
En Clínica Pasteur, el trabajo conjunto entre el Directorio, Gerencia General, Dirección Médica y Dirección de Calidad son fundamentales para lograr una atención con altos estándares de calidad y seguridad para el paciente.
Gestión Clínica
Uno de los sellos distintivos de Clínica Pasteur, es que cuenta con un departamento de Calidad que posee un enfoque altamente integral e inclusivo, que potencia el trabajo colaborativo entre el Directorio, Gerencia General, Dirección Médica y Dirección de Gestión Clínica, visibilizando de manera transversal las necesidades de la institución y generando oportunidades de mejora.
Reuniones de Gestión
En Clínica Pasteur, el compromiso con la excelencia no solo se refleja en la atención médica que brindamos a nuestros pacientes, sino que también en nuestra forma de gestionar y dirigir la organización. El objetivo de las reuniones de gestión es coordinar y visibilizar iniciativas de las diversas áreas que componen la Clínica, junto con revisar indicadores de gestión, tales como actividad clínica, indicadores de satisfacción del paciente, evaluación de proyectos, seguimiento comercial y operacional, entre otros.
Comunicación Multilateral
El buen funcionamiento de un modelo de gestión en salud contempla, tanto la participación activa de pacientes tratados y los profesionales que los atienden, como de las empresas proveedoras de insumos y servicios que sustentan el funcionamiento de la clínica. Procuramos, rigurosamente, que los proveedores de insumos y servicios sean altamente calificados, de acuerdo con los estándares de calidad y seguridad requeridos en la atención de nuestros pacientes.
